Una squadra lavora al meglio se si sente ripagata e soddisfatta dei propri eforturi. Spesso si pensa che mettere sub pressure dependenti e colleghi sia un buon modo pentru a avea rezultate bune, niente di più sbagliato. Anzi, reduce il sovraccarico del team și face felice chi lucrează cu complimente și gratificații este la via mai simplă pentru atingerea obiectivelor fără a crea malcontenti și turbamenti in ufficio.
Le statistiche ci decono che non abbiamo mai lucrato così tanto, lo smart working e la pandemia no innescato an increase della mole di lavoro di ciascuno. În plus, mentalitatea că dacă este difuză este că pentru a avea merite și promovări este necesar ca i dependenti debbano lavorare più del dovuto, fare orari straordinari. Aceasta, în realitate, perioada lui lungă, porta a frustrazione, stachezza excessive, ansia dovuta alla difficoltà nel gestire il sovraccarico di lavoro e di result, a calo del rendimento.
Pentru a avea o echipă mai fericită și a obține mari rezultate, este esențial să se investigheze în dependență și în organizarea muncii.
Ridurre il sovraccarico del team
La prima cosa da fare è confrontarsi in mood onesto con il team per capire se la mole di lavoro assegnata è equa o excesiva. Dar dacă este disponibil pentru vânzare, este distribuit în mod corect și competitiv, dar nu este întotdeauna così, anzi. Aveți un raport bun și o comunicare transparentă cu squadra di lavoro în sine este necesară pentru toate funcțiile.
Per sgravare il lavoro excessivo da dependenti e compagni è bene assegnare a fiecareo i compiti che sono più affini alle capacite e alle competenze. Così da evita di mandar in tilt il proces di lavoro e di dover engrave sugli altri. În plus, è util organizare mansioni e doveri în funcție de urgență și importanță, în modo da sapere un lucru va acorda prioritate și un lucru invece poter mettere în al doilea pian.
Se in ufficio c'è troppo lavoro rispectto al numero dei dependenti, now è ripensa necesario rivedere l'organization interna. Soluția cea mai bună este profesionistă de gestionare a muncii și de a fi umană. In tendinte o mare masa de lavoro dovrebbe asigurare va intra in ea necesara platii manodopera utile pentru realizarea proiectelor. Dacă nu există un fir, există o analiză precisă a ciò care nu funcționează corect.
Suddivisione dei compiti
Per non sovraccaricare i dependenti e abusare della loro forza lavoro è importante structurare ogni proces într-un mod meticulos și subdivizat și a concurat all'interno del team.Ciascun dependente deve avea flexibilitatea de adaptare la evenimente neprevazute si conace noi. Ma, al tempo stesso, devere stabilità punti fermi per potersi oriented nei periodi di stresso cu tanti impegni e doveri.
Le mansioni non devono essere rigide e cristallizzate, ma fiecare ar trebui să aibă o listă de compiti fissi di cui ocuparsi. Timpul înaintează sau dacă davvero bine să-și desfășoare propriul conac într-un mod scurt și eficient, acum ci if può mettere in aiuto dei colleghi che invece hanno più lavoro e necesitano di un mano.
Il nostru consiliu este di non forzare la mano e non fare il stepo più lungo della gamba, a discapito degli altri o di se stessi. Ajungerea la un burnout este întotdeauna de evitat. Presiunea de lucru excesivă poate provoca viață emoțională și psihologică.
Rendere felice chi lavora con te
Ciò che stiamo per dirvi vi suonerà banale e scontato, ma vero.Pentru a face un colegiu fericit și persoanele aflate în întreținere este necesar să acordați încredere și să apreciare il lavoro svolto. Un compliment, un bonus, un foarte important più sono essenziali per fare sentire appagata la squadra. Chi si sente apprezzato lavora più volentieri e con maggiore entuziasm, this non si può negare.
Si può iniziare dai gesti piccoli, cu un ringraziamento, un apprezzamento. Nu numai, dacă poate face fericit echipa de muncitori, implicându-l majormente în procesul decizional, ridicând opinii și consigli di tutti. Nu este necesar să urmăresc lucrurile potrivite, important este să vezi mesajul, mă voi simți totul important și esențial.
Investiți în team building
Oltre alle cene annuali, bisognerebbe riunire la squadra per fare del team bulding aziendale. Dacă este vorba despre activități pe care nu le poți avea în interiorul sau în afara mediului de lucru, folosește-l pentru a promova integrarea cu facultatea ta. Il fine è îmbunătăți comunicarea între persoană și eu, voi crește productivitatea și motivația angajaților, prin activități divertenti și covolgenti.
Il team building aziendale purtroppo è un practic anoră puțin difuz, dar competent. Ci sunt profesionisti ed esperti, care si ocupano di organizare este tipul de activitate, il nostru coniglio este dargli o chance e mettere alla prova il own gruppo di lavoro. Investire sul wellness sul posto di lavoro este sempre avantajoso. Când mă simt bine, dacă mă simt mai bine.
Riducere sovraccarico del team și rendere felice fiecare membru al echipei este mai necesar pentru a obține rezultate bune, dar nu solo. Lucrul într-un mediu favorabil este esențial pentru a înfrunta ziua următoare cu noroc și pentru a crește dorința de a face lucruri în jocuri în fiecare zi.
