How choose i membri del tuo team a cui dare ruoli di responsabilità?

Voi împiedica selecționarea și membrii echipei responsabile să facă un pas care ar trebui să îmbunătățească și mai mult munca, astfel încât să existe un raggio d'azione molto più ample e vincere tutte le sfide che ti și prezentano di fronte

Scegliere i membru al echipei responsabile nu este o simplă imprimare, în special este obișnuit să farti carico del lavoro senza delegatere. Eppure, de asemenea, aceasta este o altă zestre care este avantajoasă pentru echipa ta.

Devi va înceta să lasciar andare, pentru a împărtăși responsabilitatea și a capire atunci când acest lucru vă poate ajuta să obțineți mai multe mele de la petrecerea cu care devi se va confrunta ogni giorno.È una maniera per garnerti del tempo e per aprofondire alcuni aspetti della tua activitate che potresti aver trascurato.

Presiunea pentru stres pe care nu-l combin, stresul si anxietatea sunt factori care iti influenteaza performanta buna si nu, nu o sa cred ca este normal. Vediamo insieme come capire di chi ti devi fidare e a chi puoi delegatere alcuni dei tuoi compiti.

Pentru că este important să delegi

Gli obiectivele sunt importante, bineînțeles, voi crește afacerea activității tale, s-ar putea să nu corespundă cu un compromis al stării tale psihofizice.

Per questo, devi capire când vine momentul să delegeți și să păstrați munca într-o perspectivă diversă, cu o organizare optimă și care vă permite să vă gestionați echipa. Cu timpul și cu încrederea potrivită, mă pot gândi chiar să deleg și să concurez cel mai important, pe care îl deții, ești doar tu.

Perché è important find dei membri del your team di cui di can fidare? Răspunsul este foarte simplu: presiunea de lucru poate fi groasă și de nemontat, în regulă când ajunge să-ți condiționeze viața privată.

Asta nu înseamnă că ar trebui să-ți redimensionezi părul, dar îți voi delega ajutorul șefului, deoarece ești responsabil pentru ceea ce poți face altcuiva. Acesta este un exercițiu excelent și un râs de care să te bucuri, depinde de toată lumea să treacă și să întărească echipa.

Come responsabilize il team

Delegare nu este doar un avantaj și pentru tine, pentru că sunt membru al echipei tale. În acest fel, vom putea să ne asumăm responsabilitatea și să ni se acorde avantajele importante, pianul dvs. personal și profesional.

Aș putea schimba timpul pentru a crea cea mai bună strategie de afaceri, mulțumesc foarte mult pentru colaboratorii tăi care sunt unul dintre cele mai importante aspecte ale unei echipe care funcționează perfect.

Come alege le persone giuste

Afidarea unui conac propriu unui dependent nu este ușor, ci mai degrabă banal. Dacă a trecut ultimul an pentru a vă face lista de lucruri de făcut, acum poate fi dificil să găsiți cifra pe care o puteți lua în postarea dvs.

Ci sono delle qualità che devi considerare e che pot ajutarti nel fare la tua alegere. Innanzitutto, nu te poti lipsi de abilitatea si experienta.

Dacă scopul tău este să crești succesul afacerii și să-ți determine nivelul de angajare, acum trebuie să califici o persoană. Dacă nu puteți deosebi unul, acum sfătuiți formarea papagalului, făcându-l pe unul dintre cei aflați în întreținere să crească.

Dirigiti verso persone che sappiano comunică în mod direct, pentru a evita frauda. În apropiere, orice sappie va lua inițiativa și asta nu va lua timp.

Il secreto del succes sta nel circondarsi di persone dinamiche e ambiziose, che haveno voglia di imparere ma anche di experimentare. Am prezentat papagalul pasionat și capacitatea persoanelor aflate în întreținere.

Vino să delegați eficient

Scegliere la persona giusta nu este che il punto de plecare, ce ce dal cual initiare a movere i primi passi per completare il process di delegate. Puteți chiar să faceți mai multe și mai multe asigurări pe care il lucrați, fie să strângeți în cel mai bun mod posibil.

Procedi per gradi, senza assegnare tutti i compiti più importanti alla stessa persona. Devi știe că persoana respectivă nu a învățat să se adapteze la noul activ într-o manieră treptată și este quindi important că nu a venit la spaesate.

I competid vanno definiti cu o certa chiarezza, in modo che si possano obtine i massimi results da ogni tuo delegate. Dacă există cineva care nu are experiență, fagli capire che sarai present in ogni suo processo di formazione.

Fornisci un feedback sull'attività, cel puțin plângerea sa principală. A tutti place feel apreciati ed is one efforto che devi fare per rendere more coesa la ta squadra. Acesta este un moment de creștere profesională, dacă ai fi membru al echipei tale.

" Non avere troppe aspettative. È sbagliato volere che gli altri abbiano il tuo stesso approccio alle varie activități. Nu voi lua în considerare erorile în modalitățile de lucru care sunt diferite de azi. Încercați să acordați cea mai mare încredere, așa cum este posibil, fără a lăsați sopraffare da quello che faresti tu."

Vino capire când e timpul să delegi

Există un moment bun care este în capisci mei che è arrivato il momento di delegate. Cu toate acestea, dacă afacerea dvs. se extinde și munca dvs. crește, acum s-ar putea să fiți un văr semnal pentru a începe să acționați.

Non aspettare che cose precipitino, ma comincia a muoverti per tempo per capire preventively chi può prendere il tuo posto in tua assenza.

Articole interesante...